纺织行业往往给人留下技术含量低、工作呆板繁复等刻板印象，而十如正是要扭转这种过时的观念。

从招聘开始，我们的目标就是寻找那些具有多技能潜力的高学历人才。目前在十如特紡廠工作的约85%的员工拥有大专或以上的学历。我们提供的职业发展计划不仅使他们快速成长为高度智能化生产线的技术专家，还能发掘其团队管理才能。这打破了传统技术操作工和办公室管理人员的角色边界，并转向由“现场管理工程师” 所组成的未来制造业的全新模式。工作角色的转变，不但提高了员工的收入和工作自由度，同时他们负责的工作也更有挑战性和吸引力，需要兼备专业技术和人际交往等综合能力。

十如特纺有38,000纱锭，年产特种混纺纱可达4,500吨，例如棉混丝和棉混羊绒。通过人员技能和高新技术的完美融合，在相同的工作时间下，我们的纱线产量是原来的三倍。

创新培育人才源于我们以人为本的方针，这同时也是因应市场的需求。随着新一代人才的教育程度不断提高，他们更愿意从事具有成就感的工作，纺织业行需要重新思考如何吸引和保留人才。

我们致力践行可持续发展承诺，因此制衣团队也努力恪守联合国各项可持续发展目标，特别是负责任消费和生产。

为了最大化利用资源，制衣团队运用精益思维进行生产和运营管理，并积极与与全球精益专家和团队开展交流学习。2021年4月，我们与精益企业中国共同建设的“精益管理人才培训基地”正式在十如成立，期望继续推动精益制造。

在十如，我们将制衣原来分散的工序，例如裁床、缝纫及后整理等步骤有机地结合起来，开创了一套无缝高效的工作流程。通过优化小批量生产和空间管理的流程和布局，摒弃传统的笨重生产线，我们成功减少了库存、空转时间和瑕疵品，并保持高质量和效率。这不但帮助我们向客户提供更优质的服务，还可减少碳足迹，使员工更有归属感。

精益管理使十如制衣的半制成品减少了64％的同时，还大大缩短了生产需时，交付期由之前的平均15天锐减至5天，员工收入更提高了19％。总体而言，精益管理每年可为我们节省数以百万元计的开支。

青砖是中国传统建筑文化中的代表元素，给人古朴厚重的美感，不仅可用作装饰，更可传承文化。云裳楼、春晖仓等建筑，建筑师特意邀请传统工匠传授 “工字砌法”的技艺建造青砖外墙，配以取意自传统建筑元素 “飞檐”的翘角屋顶和带有四合院意境的庭院布局。在传统基础上的创新，既有古典之美，亦有灵动之感。

青砖外墙更是我们追求卓越的宣言。当年青砖外墙初步完成砌筑后，建筑师发现整幅墙面的效果与既定标准有所偏差，究其原因是施工管理中出现疏忽，没有严格把控每块砖的遴选，由此导致局部位置的颜色分布不太均匀，从而影响了整幅墙面的效果。管理层根据建筑师反馈的情况亲临现场视察，最终决定不做“差不多”先生，要求排除万难全面改正，不怕麻烦地对不同批次的青砖逐块精选，对不同的墙面逐幅修正，令墙面的色调层次符合设计标准。今天呈现在我们面前的青砖外墙，正是要告诫我们，关乎质量标准的问题，我们绝不会妥协，正如我们生产的每一件衣服，一针一线都符合质量标准。

我们遵循就近采购的原则，所基于的考虑是不但可以此来支持周边区域的经济发展；也可节省运输过程中的能源和资源浪费，践行可持续发展的承诺。

我们潜心研究当地的民俗文化，融入创新理念，主要建筑的外立面采用环保建材竹条，运用建筑设计，完美协调传统工艺和自然景观。

十如绮彩楼等建筑外立面采用了能够快速生长且高度可持续的材料——竹子为原料制成的装饰合成面板，既雅致又实用，竹饰面板经过建筑师精心排列后形成虚实渐变的视觉效果，亦会随日照角度的不同而不断变化。这一巧妙的建筑设计，更有助空气流通，为建筑带来冬暖夏凉的恒温效果，从而降低建筑的能源消耗。

竹饰面板将建筑完美地融入到大自然之中，与周边闻名于世的山水相得益彰。在十如，建筑只是配角，大自然才是主角。

十如所展示未来制造业模式的深层次改变，我们力求蜕变，不仅局限于在硬件的美学上作出改变，更要改变员工的价值观。健康的团队可以带来高绩效表现，而要培养团队身心健康，就必须从根本上改变员工的生活方式，而信任则是推动改变的基础。

员工餐厅一般给人的印象是环境拥挤、以碳水化合物为主的食物味道过重又不健康，但十如的员工用餐区一反传统，用餐地点阳光充沛，清风送爽，由营养师根据当地食材设计的均衡菜单，配以怡人的蓉湖景色，让员工在就餐时不仅可享用健康美食，更可以一起放松身心。

除了在十如引入全新的膳食模式外，我们还投放资源协助员工了解健康饮食习惯和精神健康的重要性，推出订餐专用的应用程序，以减少浪费和厨余，鼓励溢达人身体力行支持环保。

用餐区的装潢选色也体现了我们对员工的信任，不选用容易隐藏污渍的深色，改以配置浅色家具，营造惬意轻松的氛围，这也是溢达“从大处着眼、小处着手”的原则，促进员工福祉。

全球水资源短缺的后果严重，危害自然生态，影响环境卫生，更阻碍社会发展。鉴于纺织服装行业的染色和洗涤工序耗水量大，我们决心寻求解决方案，以减少行业用水量和废水排放。

在与桂林市政府所签署的土地合约中，溢达作出了工业废水零排放的承诺，即我们不会排放任何工业过程或活动所产生的废水。

因此，我们引入环保洗水设备，仅需要传统洗涤方法的4%用水量，实现工业废水零排放，但产品质量和手感与使用传统洗涤方法的无异。

除了控制用水量外，我们让座落在十如中心位置的蓉湖自然修复。因桂林经常下雨，蓉湖可自我调节水位，并通过其生态系统净化水质。

十如的建筑特色是把建筑与周遭的自然环境结合。许多普通的建筑项目会通过大规模平整地势和清除障碍物来重新规划和设计园林景观，但我们在设计十如时却采用了截然不同的方法，因应当地既有的环境特色顺势而行，围绕既有景观进行建造设施设计，因而园内会出现各式各样的自然坡道。

园内还有颇具艺术韵味的岩石，组成别具特色的地质景观，因此我们保留不少岩石原貌，并将其中一片邻近入口的岩石群落命名为“狮子山”，寓意溢达集团创立于香港。

此外，十如所在地前身为砖厂，因被挖走大量泥土生产砖块而形成一片凹地，在尊重大自然的大前提下，因地制宜的对这片土地进行保护性修复和开发，让雨水积聚在低洼地带。 随着时间流卜手逝，逐渐演变成优美的蓉湖。

园区的南侧是一大片旱地，生态环境因为砖厂的长期滥挖而恶化，北侧则保留了较好的生态环境。根据地块的状况，采取修复的形式，减少开挖，所以大体量的建筑被安排在南边，北边则尽量保持现状。

经过多年的努力，对环境要求非常苛刻的白鹭也来到蓉湖栖息，重现 “一行白鹭上青天”的美景。

取名蓉湖是为纪念溢达集团董事长杨敏德女士及副董事长杨敏贤女士的已故外祖父蔡声白先生及其家族。蔡家是浙江省双林镇的儒林世家，多位成员在晚清的科举中取得功名，亦积极参与公益事务，故时人称之为“蔡半镇”。蓉湖书院建于1869年，是双林镇的第一所书院，一众参与创建者中，蔡家占了六位。蓉湖提示我们薪火相传始于教育，学习精神也因而成为 “溢文化”的重要一环。

在十如用餐区的一个庭园，停放了一艘充满历史痕迹的打渔船。长6.2米的传统舢板木船，船身修长、平底，保养得宜，几乎看不出它曾“游走”超过半个世纪。

这艘乌篷船承载着温馨的文化连系，是浙江省湖州市（古称吴兴）双林镇人民所赠，它代表了溢达文化的起源——杨氏家族和蔡氏家族。这两个家族在江南都有很深厚的根基：杨氏家族起源于太湖以东的苏州，而双林的蔡氏家族恰巧就在太湖的南岸。

这艘乌篷船于上世纪30年代以纯手工制作，是太湖上众多木制渔船之一，一直为江南地区渔民家庭服务，直至80年代才“告老还乡”。

乌篷船来到十如，象征着溢达由一个家族企业发展成为世界领先纺织服装企业的转型升级之旅。尽管乌篷船已经退役，但它勇往直前、造福桑梓、不畏艰险、矢志不渝的精神将在十如延续下去。

溢达以“励志笃行  有所作为”为愿景，其中一个目标就是致力于应对气候变化，而且不只是通过碳补偿来实现。

我们从根本着手，采用绿色设计，在规划十如时加入节约能源的元素，从源头减少能源消耗。

云裳楼安装了大风量低转数  风扇(HVLS)，提高空气流通效率，并通过屋顶的导光管汇聚并折射自然光，引导到下面的楼层。

十如的建筑物外墙大多采用落地玻璃以善用自然光。这些节能玻璃既可以阻挡紫外线，引入自然光，还可以阻隔户外温度，让室内保持舒适的温度，减少使用空调而达到节能效果。

人和自然之间，没有障碍。工作间歇，抬头望见生机勃勃的景象，仿佛置身其间，让人一扫工作的疲惫。

我们通过绿色思维和设计减少碳足迹，还配备能源管理系统去调节和监测能源消耗。该系统提供实时报告及标准化的措施，帮助我们有效记录及分析数据。

创新是十如的核心理念，我们在此以崭新的工作文化、空间布局和员工福祉来打破行业的固有规范。广阔的空间有助孕育创意，推动积极的改变。

鼎新苑（创新中心）和精思苑（交流学习中心）提供灵动的空间，旨在促进思考和迸发创意，为集团内部以及外界人士提供资源和环境，激发灵感，促进交流及学习。

十如为不同规模的活动及会议提供全面的解决方案。宽敞的空间，配以怡人的自然景色，是举办会议、时装展、技术示范及产品展览等活动的不二之选。十如不止于是一个生产基地，更是业界的创新发展典范，我们期望为业界播下创新求变的种子，推动行业发展。

溢达集团隆重呈献麻省理工学院媒体实验室（MIT Media Lab）介导物质研究小组之作品──丝亭II （Silk Pavilion II）。高6米、宽5米的作品，是科技与生物的奇妙结合，2020年11月起于十如的精思苑（交流学习中心）展出。

别具特色的丝亭II，由屡获殊荣的建筑师、设计师、发明家及麻省理工学院媒体实验室媒体艺术及科学系教授内里·奥克斯曼（Neri Oxman）创作，作品曾于2020年在纽约现代艺术博物馆展出。

用于制作丝亭II的动能支架亦于2021年运抵十如，并首次与丝亭II同场展出。在丝亭II制作过程中，通过精心设计的动能支架可自动旋转，引导桑蚕向上运动和吐丝，而不需经过传统煮沸蚕茧方式取丝。两者同时展出有助引领观者对整个项目的理念有更全面和深刻的领会，印证人类工学智慧和自然创造力量一次标志性的协作。

奥克斯曼的作品启示了一个可行的未来愿景：建筑及制造业可与大自然完美地相辅相成，而非凌驾于自然之上。正因如此，风光旖旎的十如是丝亭 II 展出场地的不二之选。该作品亦正好提醒我们科技日新月异，应积极求变而并非安于现状。

十如的声白迎客轩有一面长15米、高3米的榫卯墙， 令到访者眼前一亮。

榫卯墙由46种种形状各异，共计1,043块的松木组成。每件木块不仅代表拆分“十如”二字的笔划，更与布料的经纬交织形式相呼应。十如取自“十如是”理念，代表中华文明崇尚的“天人合一”宇宙观，与十如尊重自然，促进可持续发展的理念不谋而合。

而榫卯墙采用传统中国榫卯嵌接工艺，凹凸之间，虚实相交。无钉无铆，可撑天地，尽显中国传统建筑智慧。

我们诚邀访客欣赏精心制作的榫卯墙，细看犹如织布般的交错设计，巧妙融合十如标志、木墙设计、传统工艺和哲学，定能触动访客的好奇心，进一步了解十如的园林故事。

取名“声白迎客轩”是为纪念溢达集团董事长杨敏德女士和集团副董事长杨敏贤女士的已故外祖父蔡声白先生，一位民国时期工业界的领袖人物。

香山园，作为国内首个天然染料植物专类园与天然染色研发中心，不仅填补了中国在天然染料植物领域的空白，更为纺织行业提供了强有力的科研支持与可持续发展的创新基地。

自2018年起，溢达集团与中国科学院昆明植物研究所展开深度合作，致力于研究传统染料植物的产业化开发，并致力保育天然植物染色工艺，包括被誉为"中国蓝"的靛蓝色调。为进一步深化这项研究并推广其成果，溢达决定在十如建立香山园，旨在推动天然染料的现代应用，加速科研成果的落地转化。                                                                                                  

十如作为香山园的建设地，得益于其独特的自然资源与生态条件。全国各地的天然染料植物汇集于此，为天然染料植物的研究与种植创造了丰富多样的资源环境。而香山园所在地原为废弃砖厂，长期取土造成严重的生态破坏。正是在这样的背景下，溢达选择在该区域进行建设，不仅致力于恢复生态系统，提升生物多样性，更为区域的生态修复和可持续发展树立了典范。

 香山园的核心目标涵盖生物多样性保护、文化传承和可持续发展。占地80亩的园区收集、种植并保护了逾100种中国传统染料植物，通过迁地保护系统性地保存这些具有历史和文化价值的植物品种。同时，香山园致力于展示和传承中国传统染艺文化，让这一历经数千年的工艺在现代科技的助力下焕发新生。此外，香山园还将通过科普教育和公众参与，促进生物多样性保护与文化多样性的融合发展，积极响应并践行联合国关于"公众参与生物多样性保护"的国际公约精神。

香山园之名，旨在纪念溢达集团创始人杨元龙先生。改革开放初期，杨先生凭借敏锐的市场洞察力和强烈的责任感，签署了纺织行业首份补偿贸易协议，使溢达成为首批在内地投资的香港企业之一。他还创办了侨美旅游公司，推动文化旅游业发展，并邀请著名华裔建筑大师贝聿铭先生设计了北京香山饭店。该饭店的设计将中式园林的意境与西方建筑的现代美学完美融合，至今仍是文化与创新的典范。

如今，在十如之中，香山饭店那种包容并蓄、天人合一的理念得到了进一步的延续和深化。作为十如重要组成部分的香山园，不仅是一个研究天然染料的园林，更是传统与现代、自然与科技的融合之地。它见证了几代人对创新和可持续发展的坚持，展现了中国智慧、全球视野和世界胸怀，成为连接过去与未来的文化桥梁。

我们在规划、设计以至建筑方面，将可持续性发展概念贯穿整个十如发展，并尽可能使用当地或回收材料进行建设。

例如我们会使用来自纽扣厂的废弃纽扣、塑料屑和碎布作为原料来铺设园内路沿石。

把原来用作运载大批次货品往返不同工厂的木板箱回收后升级再造，与金属框架、玻璃和布料相结合，变成坚固的室内家具，如工作台、茶几和沙发。

我们还巧用筑成绮彩楼和云裳楼外立面余下的建材，包括青砖和竹条，来筑成十如的围墙。

置身十如，你将会体验我们在各个方面尽力实践可持续发展理念。

十如植被茂盛，展示了人、制造业与自然可以和谐共存。

我们尽可能保留原址的面貌，顺应本来的地貌规划通向每幢建筑物的优美小径。

为此，我们设计园林内的小径时，特意蜿蜒曲折，让道路穿插于竹林等绿色空间。溢达人很自然地会放慢步伐，细心欣赏与大自然和谐共存之美。上班的路程不只是由起点到达目的地，更是感受自然的机会，在这些清幽的小径上，融合于大自然。

大自然的美好不是理所当然。每次踏过青葱小径，这些通过修复得来的怡人景色会让人放下杂念，细品自然之美。

十如寻求一个突破传统的工作空间，鼓励员工主动交流合作，以团队形式协力解决问题，建立一个互相尊重、开放交流的文化。

首先，我们部分的办公区和生产线共同在一个空间内，消除两者之间的隔膜，鼓励沟通。制造业一贯把工人和办公部门分隔开，而我们在十如的安排就能让两者之间的沟通得以更轻松有效地进行。

开放式的工作空间设计，配以大面积的玻璃幕墙，一方面提高透明度，另一方面引入阳光及怡人景观，给予员工富有启发性的环境。

十如亦设有多个多用途空间，鼓励同事自由随意的交流。我们亦设置共享工作间，让同事可因应需要选择适合自己的工作空间，文具用品和茶点也是以自助形式供员工使用。

这些从细微处着手的举动能促进与员工的相互信任和尊重。

溢达将员工身心健康放在第一位。我们的工作重点不仅限于工作场所的职业健康和安全，更肯定员工保持身心健康的重要性，以实践联合国可持续发展目标中的“良好健康与福祉”及“体面工作和经济增长”。

进驻十如后，在员工收入不变的前提下，我们设法将员工每天的工作时间减少半个小时，让他们有更多与家人相伴的时光，实现健康的工作与生活平衡。在日常的工作时间内，我们还鼓励员工定期运动，以减轻疲劳，保持精神焕发。

在工作时间以外，我们为员工举办一系列的活动，以提高其对身心健康的关注。例如十如趣跑、篮球比赛和羽毛球比赛等，不但可强身健体，而且有助加强团队合作。我们每年均会举行“健康月”，提供太极班和瑜伽课，以及专家讲座，为溢达人提供均衡饮食和精神健康的知识。

我们相信“快乐员工服务满意的客户”，秉持以人为本的原则，尽力满足员工健康所需。