溢达的可重用口罩项目被亚洲企业领袖协会及香港科技大学纳入为成功创新案例

亚洲企业领袖协会及香港科技大学联合发表创新研究报告，分析亚洲企业如何在动荡的疫症流行期间实行迅速有效的应对策略，溢达集团获选为八个成功案例之一，更是唯一获选的香港企业，阐述溢达如何在应对内外困境下成为推动积极改变的典范。

历时六个月的研究报告重点介绍了不同创新企业，包括溢达集团、淡马锡和联想集团等案例，剖析企业如何在新冠肺炎肆虐期间推动地区的社会和经济发展。在应对公共卫生危机期间，溢达除了支持员工的不同需要外，还透过迅速研发制造可重用口罩的项目，重新构想和重塑传统公益业务模式，将企业社会责任提升至一个全新层次。

集团在疫症重创纺织制衣业的困难时期，开发了可重复使用的口罩（后称DET30™），充分展示了我们对可持续发展及于营运所在的小区的承诺。通过灵活调配员工的生产力，于服装需求低迷的期间转而专注开发和生产口罩，使集团得以在危机中成功作出调整和扭转局面。生产口罩的早期目标为捐赠之用，后来更转化成为公司的新业务之一，突显企业如何同时履行社会责任和把握发展机会。截至2020年12月31日为止，集团估计协助全球减少丢弃逾13亿个一次性口罩。

溢达集团董事长兼首席执行官杨敏德认为，有助可持续发展的口罩故事应归功于集团的”溢文化”理念，坚持实践道德操守、环境意识、开拓求新、卓越理念及学习精神。溢达集团首席运营官童成指出，溢达的可重复使用口罩体现了创新是推动发明、实验和优化三个环环相扣过程的关键要素。

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