自1995年踏足新疆以来，溢达对当地的总投资额已超过1亿美元。不论民族或性别，新疆溢达员工的平均收入是当地最低工资标准的两到三倍。多年来，员工收入大幅增长，并将持续增加。

许多员工加入溢达前以务农为生。他们在溢达学习新的技术，接受专业培训，提升专业能力之外更加强了职场领导力和沟通能力。员工的生活水平也得到显著改善。收入增加和技术提升所带来的裨益对于女性员工而言尤其明显，她们有能力为家庭创造更多收入，体现自身价值。

溢达的投资为新疆的社会经济带来了长远而积极的影响。

员工心声

“在溢达工作让我收获很多。我每月能挣4800多元。家里买了房，买了车。我在家里也可以拿主意，因为我的工资比我老公的高。”

古丽加乃提‧阿不都热依木，溢达吐鲁番纺织厂女工

因为新疆偏远地区居民较难获得教育机会，溢达和溢达杨元龙教育基金（“教育基金”）以“鼓励学习精神”为使命，为偏远地区的少数民族儿童提供教育机会和学习工具。在丰富青少年生活之余，创造更多学习和就业机会。

改善学习环境

溢达自1997年起已在新疆和田、喀什、阿克苏、阿尔泰、吐鲁番等地捐资逾56万美元，翻修22所学校，让学生拥有更安全、更舒适的课堂学习环境。

自2002年起，我们积极为当地广大学生提供学习工具，向1,100所学校捐赠了合共30万册图书。我们以“求知需溢，待人以达；处事用敏，治世唯德” 鼓励学生自强不息。2004年，溢达推出“溢达少年环保万里行”，将环保大巴改造成互动教室，走访新疆18个县市，向学生灌输环境保护教育，分享环境科学知识。

多元教育计划

溢达于2007年启动暑期教育项目，为吐鲁番农村地区超过2,100名小学生提供各科目的学业辅导。我们还赞助了来自国内外的150名大学志愿者，鼓励他们在暑假期间参加义务教学工作，促进文化交流。

自2011年起，教育基金与香港理工大学电子计算学系合作，扩大暑期学习与文化交流计划，将科学、技术、工程和数学教育（STEM）纳入项目当中。计划还动员大学志愿者利用技术造福新疆农村贫困人口。志愿者通过机器人或应用程序编程软件，鼓励农村地区儿童通过计算机思维来发展界定和解决问题的能力。

经济资助及奖学金

自2003年起，溢达一直为农村地区贫困家庭的学生提供经济资助，迄今已资助逾4,400名小学生的基本教育开支。另外，由溢达的员工成立的溢达奖学金，已帮助800多名学生完成高中学业。

溢达的＂关爱艾滋病家庭项目＂每月为乌鲁木齐近100个少数民族家庭提供经济资助，确保这些家庭的孩子可以继续学业。

教育基金还启动“宏志生项目”，帮助学习成绩优秀但因家庭经济困难影响学业的学生。

溢达是极地长征 (RacingThePlanet) 最长久的支持者之一。我们的合作自 2005年赞助“戈壁长征”开始。

为庆祝戈壁长征十周年，极地长征于2013年与教育基金一起设立Esquel - RacingThePlanet 奖学金，资助学业和体育成绩优秀的少数民族学生。通过此计划，学生可获得升读大学的机会，扩展文化视野，促进人际交流。

溢达深知，新疆农村地区的居民只能获得有限的医疗服务，部分地区的居民缺乏卫生和预防疾病的意识。鉴于此，溢达、教育基金、非营利组织、教育机构、制药企业和当地卫生部门携手合作，改善当地居民的生活和健康状况。

微笑行动

在新疆，很多有面部畸形问题的儿童因为医疗费用高昂或居住地区偏远而无法接受治疗。一些儿童在出生时就有面部畸形，情况甚至可能致命。即使孩子幸存下来，他们也可能会面临欺凌，受到排挤。

自2005年起，溢达与极地长征合作，将“微笑行动”（非营利性医疗服务组织）的医疗救助团队带到新疆，为有需要的儿童进行面部重建手术。

视力筛查

良好的视力是学习的关键，但不幸的是，很多新疆农村地区儿童从未接受过视力筛查或眼科保健服务。自2012年以来，教育基金为生活在新疆偏远地区逾8,000名学生提供免费的眼科检查，为有需要的孩子赠送2,700多副眼镜，同时资助逾250名学生接受手术和治疗，让他们拥有正常视力，拥抱光明的未来。

溢达诺华健康快车

在新疆部分地区，人们仍普遍缺乏卫生和疾病预防的意识，例如应该饮用煮沸的水，吃东西前要洗干净双手。除此之外，吸烟与营养不良的危害也往往被忽视。

2010年，教育基金、诺华制药和当地的卫生与教育部门合作，为偏远地区学校提供健康教育的教材，并举行了比赛和展览，向儿童及其社区传播健康信息。活动一共有161所学校30万名学生参与，并为多个农村地区提供卫生和预防疾病的基本知识。

诺华制药前首席执行官江慕忠 (Joe Jimenez) 在《金融时报》采访谈及健康快车项目时指出，仅向有需要的人捐赠药品已不再足够，传授知识较给予金钱更加重要。

学童心声

“今天我收到了来自溢达杨元龙教育基金的新眼镜。 我太高兴了，因为我再也不用眯着眼睛去看写在黑板上的东西。感谢基金会给我检查视力，还给我配新眼镜。”

古丽米热，柯坪湖州双语小学的四年级生，视力筛查项目受益人

溢达在新疆颠覆了棉花采购的惯例，从根本上改善了当地人民的生活。在打造采用可持续的棉花生产过程中，溢达是首家企业直接向当地农民支付现金采购棉花，并启动小额贷款项目帮助他们解决现金流问题。此外，我们还与当地农民紧密合作，改善他们的种植技术和方法。这样一来，我们既保证了为客户提供稳定的优质棉花供应，同时还鼓励供应商选择可持续的种植方法。我们在新疆取得的成功获得了第三方专家的认可，还被记录到权威组织的案例中。

建立纵向一体化供应链

优质棉花是生产高品质衬衫不可或缺的元素，因此溢达决定建立纵向一体化的供应链，包括在新疆投资棉籽研究，从源头上控制产品质量。

溢达自20多年前踏足新疆，直接向农民支付现金购买棉花，颠覆了长期以来 “打白条” 的做法。此举消除了不确定性，并确保与当地农民建立互惠互利和可持续的合作关系。溢达甚至在棉花播种前就向农民作出采购承诺，从而确保供应并保证种植的棉花符合公司的质量要求。

棉农小额贷款计划

溢达是新疆棉农的合作伙伴，为面临季节性和现金流问题的棉农提供贷款。溢达刚开始为其在新疆的两家棉纺厂寻找棉花货源时，当地农业条件并不理想，资金不足的棉农面对贷款难的问题，即使有心提升质量也苦无对策。

溢达在2007 年与渣打银行合作，为棉农提供小额货款。多年来，我们共发放约276万美元贷款，近二千户棉农受惠。计划推行了十年，一直保持「零坏账」纪录。

渣打银行中国区前执行副主席兼总裁曾璟璇表示，小额贷款计划让更多当地棉农获得金融服务，为他们提供流动资金以提高产量，改善生活。

每年溢达还会邀请不同的专家与当地农民分享知识，展示最新的棉花种植技术或资金管理的知识。溢达是少数认真履行社会责任的企业。

员工心声

“溢达十分重视获得棉农的信任。我们每天在财务室准备上百万元的现金，因为你不知道今天有多少人来卖棉花，如果你没有钱付，棉农就认定你是骗人的。”

曾崧 (右)，溢达集团董事总经理，曾在新疆阿瓦提县管理一支棉花采购团队

棉农心声

“我相信溢达，因为溢达相信我，相信我可以用劳动赚钱，把日子越过越好。溢达在阿瓦提的口碑特别好，因为他们的收购政策非常可信和透明。所有农民都一样，不管棉花多，还是少，只要棉花质量好，就可以卖好价钱。他们从不打白条，贷款也不用任何抵押，也不要求我在银行有贷款记录，他们真的特别信任我。”

艾買提．賽買提，当地棉农，参加了小额贷款计划

溢达：互惠经济案例研究（2018）

牛津大学赛德商学院 (The Saïd Business School, the University of Oxford)：“溢达一直处于促进和建立可持续棉制服装商业生态系统的最前线。在棉花供应链中，溢达与农民所建立的合作关系使有机棉农场的产量翻倍。为减少棉花生产和纺织品制造对环境的影响所作的投资最终有助保护农民和公司。相关投资和对农民的长期承诺巩固了溢达的供应链，并使集团更有韧性。”

溢达集团：与新疆棉农建立可持续的合作关系（2010年）

哈佛商学院 (Harvard Business School)：“为了以道德的和对社会负责的方式确保大量特种棉的供应，溢达在2002年与新疆政府和棉农达成了一项重大的、极具价值的合作协议。了解到在中国执行合同时可能遇到的困难，溢达为该地区的贫困及抱怀疑态度的农民提供具有吸引力的预批贷款、保证最低定价以及其他丰厚的条款，以换取农民将作物全部供应给溢达。”

溢达集团：纵向一体化的服装制造商（2007年）

斯坦福大学商学院 (Stanford Graduate School of Business)：“对于溢达取得的成就，溢达集团董事长杨敏德强调，在努力实现增长目标的同时，我们也要坚守集团的文化和价值观。除了追求金钱上的回报，溢达的使命是建立一间为每个人带来快乐的企业，同时为社会带来积极的变化。只有这样，企业才称得上成功。”

不要压榨供应链——端到端重新思考（2010）

哈佛商业评论 (Harvard Business Review)：“溢达改变了他们与农民的关系，跟 “供应商-客户” 相比，溢达与农民之间更像合作伙伴。举例来说，为了使农民能够投资新技术，溢达与渣打银行合作提供小额贷款。为了降低农民面对的风险，溢达在棉花播种之时就下了订单，并保证在收成时以较高的价格（公司设定的最低价格或现行市场价格之间取其高）购买。”

一件衬衫的故事

从新疆沙雅的棉田到溢达的工厂，再到伦敦高街上的成品，《泰晤士报》记者讲述了一件衬衫诞生的漫长旅程。

从衬衫制造到有所作为

溢达接受《Just-Style》采访，谈小额贷款计划如何帮助当地棉农，以及集团在新疆启动其他项目。

我到新疆去

溢达集团董事长杨敏德在纪录片中分享了溢达如何在新疆开展业务并为当地带来积极影响。