溢達的可重用口罩項目被亞洲企業領袖協會及香港科技大學納入為成功創新案例

亞洲企業領袖協會及香港科技大學聯合發表創新研究報告，分析亞洲企業如何在動盪的疫症流行期間實行迅速有效的應對策略，溢達集團獲選為八個成功案例之一，更是唯一獲選的香港企業，闡述溢達如何在應對內外困境下成為推動積極改變的典範。

歷時六個月的研究報告重點介紹了不同創新企業，包括溢達集團、淡馬錫和聯想集團等案例，剖析企業如何在新冠肺炎肆虐期間推動地區的社會和經濟發展。在應對公共衛生危機期間，溢達除了支援員工的不同需要外，還透過迅速研發製造可重用口罩的項目，重新構想和重塑傳統慈善業務模式，將企業社會責任提升至一個全新層次。

集團在疫症重創紡織製衣業的困難時期，開發了可重複使用的口罩（後稱DET30™），充分展示了我們對可持續發展及於營運所在的社區的承諾。通過靈活調配員工的生產力，於服裝需求低迷的期間轉而專注開發和生產口罩，使集團得以在危機中成功作出調整和扭轉局面。生產口罩的早期目標為捐贈之用，後來更轉化成為公司的新業務之一，突顯企業如何同時履行社會責任和把握發展機會。截至2020年12月31日為止，集團估計協助全球減少丟棄逾13億個一次性口罩。

溢達集團董事長兼首席執行官楊敏德認為，有助可持續發展的口罩故事應歸功於集團的「溢文化」理念，堅持實踐道德操守、環境意識、開拓求新、卓越理念及學習精神。溢達集團首席運營官童成指出，溢達的可重複使用口罩體現了創新是推動發明、實驗和優化三個環環相扣過程的關鍵要素。

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