據統計，全球紡織服裝行業在發展中國家聘用約6000萬名員工，其中80%以上為女性，她們大多來自於農村偏遠地區，進入職場前只接受過極少的知識教育及技能培訓。一方面，這增加了她們被剝削的風險；另一方面，這些女性也擁有著有待開發的巨大潛能。如能賦予其合適的技能及平臺，她們將有能力改善自我處境，並為企業帶來全新的價值。
在溢達，我們致力為所有員工創造優質就業機會，以及良好的職業發展前景。除了優先考慮員工及其家人的安全與福祉，這也這意味著通過賦予員工適當的技能、工具以及現代化工作體驗，來投資於每一位員工的成長。通過這種方式，我們不僅可以促進創新及提高生產效率，並實現高品質發展。更重要的是切切實實地提高了員工的技能，增加了員工的收入，從而改善他們的生活品質，從根本及長遠方面脫貧攻堅。
員工發展
根據一項全球員工調查，45%的員工感覺工作不投入，許多人認為個人發展機會不足是原因之一。如今，隨著工業4.0的崛起，低技能體力勞動正在被淘汰，取而代之的是高技能要求的工作。在溢達，我們培養員工在工作中茁壯成長，並規劃他們的未來發展目標。
在領先於行業的縮短貧富差距和解決數字鴻溝努力中，溢達致力於提供員工各種發展機會，為員工製定多樣化發展計劃，讓每一員工都能盡展所長。為滿足員工對數字技能的強烈需求和豐富其跨學科專業知識，我們打造了「溢達學堂」、「現場管理工程師」、「溢起編程」及其他員工培訓項目和發展課程。我們秉著公開、公正、無論其年齡及背景的原則，積極提供知識分享，提升員工技能，並首先從賦能員工著手，提升我們所在社區福祉。
員工福祉
我們相信，保持全體員工身體和心理健康至關重要，這是人才就業選擇並與企業一起成長的基礎。因此，我們採取積極主動的方式以實現我們的使命——“快樂員工服務滿意的客戶”。
我們優先考慮員工的身心健康發展，並在工作場所保持對其公平和尊重。我們的目標是讓員工每天工作時得到公平對待，得以賦能，發揮最佳表現。同時我們致力於辦公場所的設計、硬件和軟件的日益更新、打造出全新以人為本的員工餐廳及提供運動和健康諮詢。這些先進管理理念帶來更高生產力、工作滿意度和員工忠誠度。
多元與包容
在溢達，多元與包容對於營造一個開放和積極的工作環境至關重要。我們採取多元共融策略，致力塑造行業良好典範，並在全球所有區域弘揚“One Esquel, One Team”的溢達精神。我們在全球各地的員工具備廣闊的視野及觀點、教育背景、技能、宗教和種族。同時，溢達集團鼓勵員工之間開展積極、開放、透明的對話，不斷挑戰現狀，追求卓越。
我們在生產基地中國、越南和斯里蘭卡逐步實施本地化戰略，促進這些社區的本土就業機會、技能發展以及溢達領導團隊和當地員工之間相互信任。而通過承諾簽署《婦女賦權原則》，則充分體現了我們對性別平等的全力支持。此外，我們的管理培訓生計劃旨在以公平原則培養未來的領導者，讓他們成為我們企業和社會變革的真正催化劑。
新型冠狀病毒疫情爆發初期，全球對口罩的需求空前高漲，引發了種種問題：口罩囤積、價格欺詐、人們不得不冒著健康風險重複使用一次性口罩以及最需要口罩的人卻面臨著嚴峻的口罩緊缺問題。
溢達作為一個視員工為最重要資產的集團，自疫情爆發以來，立即採取了有效的防護措施，確保工作環境安全至上。與此同時，我們不懈努力，積極尋求一個快速而周全的解決方案，以解決我們經營所在區域的口罩短缺問題。今天，我們很高興地宣布，可重複使用口罩生產的試點項目——「溢家人」口罩首次亮相。
「溢家人」是一款獨特的棉布口罩產品，可水洗重複使用30次。它由三層組成，外層為梭織布，表面經特殊處理，具有抗菌功能。此抗菌層經廣東省多個實驗室檢測證實對某些病毒和細菌有效。它還被塗上了一層防水材料，以防止水滴滲透或留在表面。中間層採用聚丙烯無紡布，增加過濾能力，隔阻飛沫，內層則採用拉架平紋布，提高舒適透氣性。
教育是提升社會勞動力水平的關鍵。在我們逐步招募年輕及受過教育的新人才之際，我們還必須確保在早期加入溢達的同事迎頭趕上。我們引以為豪的是，放眼整個紡織服裝業，我們是首家為員工提供知識型培訓的企業。自2015年起，我們攜手國家開放大學，共同推出學歷提升項目——“溢達助力計劃”。該線上學習計劃由溢達支付全額學費，為期兩年半，為沒受過高等教育的一線員工和部分主管提供定制的專業技能學習和教育資格提昇機會。我們相信，只要讓員工掌握適當的技能和知識，他們均可實現更大的向上流動。
自“溢達助力計劃”項目啟動以來，已累積為逾1600名員工提供了學歷提升服務，學習課程包括質量管理、機械工程、精益製造等。該項目僅僅是我們賦能員工、增強他們數字技能並讓其成為溢達知識型員工團隊中一員準備的一部分。
「快樂員工服務滿意的客戶」是我們的使命。我們相信，一家企業的穩定運營需要一支健康的員工隊伍，這直接影響著員工招聘、人員保留和工作滿意度。我們採取積極主動的方式，全面關心員工的福祉，通過投資設施、開展各項活動及制定策略，促進員工工作和生活的平衡。我們旨在讓員工擁有強健的體魄及健康的心理，讓他們每天工作充滿活力並發揮個人最佳表現。
從飲食對身體影響到餐桌減壓法，餐飲是我們員工健康的重要組成部分。我們的Dining 2.0全新理念讓紡織成衣行業對待餐飲的方式得以轉變——員工通常是上班之前以速食方式快速解決一餐；現在，我們將其重新定義膳食為一天擁有附加價值的一部分，促進員工健康同時增強人際之間的互動和交流。我們在全球不同生產區域的員工餐廳提供營養膳食，並加大投資基礎設施為員工打造大量寬敞舒適的現場用餐場所，給員工營造得以身心放鬆和獲得充沛精力的用餐氛圍，突破自我，展現精彩。
紡織成衣業中某些崗位——尤其是對從事面料及質檢的一線員工的視力有著嚴格要求。我們非常清楚這些職業健康風險，並從各個方面關心我們員工健康與福祉。
2019年至2020年初，我們與國內最大的眼科機構中山眼科中心合作，向溢達員工提供免費視力篩查項目，該項目共惠及4000名生產一線工人，並為300名工人免費提供眼鏡。
為了緩解一天之中的眼部疲勞，我們積極鼓勵員工做好常規的眼部護理，一線員工尤其需要進行每天兩次的眼保健操活動。此外，我們還舉辦各類健康講座、推廣生活與工作平衡的積極理念以及開放舒適放鬆的休息區，以確保員工健康，減少人員流失。
溢達集團所有運營區域均設環境健康與安全（以下簡稱EHS）委員會，由工廠的運營總監擔任主席，一名安全員負責監督和報告內部項目的執行情況，並與集團EHS團隊和區域主要負責人協同工作。所有工廠均受EHS委員會的定期監控，每兩年接受一次嚴格的安全系統檢查，審核由內部團隊和外部組織機構以及客戶代表進行，重要審核部分包括火災和建築安全、應急準備、粉塵和噪音控制、室內空氣質量和化學品管理等。
除人員管理外，溢達亦致力於提升員工的EHS理念。信息豐富的安全宣傳視頻和引人注目的海報是必須具備的，但除此之外，各區域管理團隊繼續重塑我們與同事互動及教育的方式。例如，在桂林十如的“安全生產月”期間，“安全穿戴大比武”檢測了員工是否正確穿戴安全裝備。
此外，還有各種安全小遊戲、安全標識辨識、安全知識和案例分享、以及相關安全演練等，進一步探索和加強了員工的安全意識。我們加倍努力，讓我們的員工積極參與其中，確保他們對事故預防深入了解。確保安全、舒適和值得信賴的工作場所是我們的首要任務.
溢達集團已正式簽署了《婦女賦權原則》(以下簡稱WEPs)，WEPs是由聯合國婦女署和聯合國全球契約辦公室共同製定的七項指導原則，原則旨在促進婦女賦權實踐及性別平等和包容。
這僅僅是我們促進工作場所性別多元化和包容性增長之旅的一小步。我們始終如一地致力於為男女職業發展提供教育和培訓。我們的“溢起編程”項目是一個極好的例子，自2015年以來，該項目通過編程課程，對所有員工進行數字賦權，裝備他們迎接一浪接一浪與數碼化有關的挑戰。
在溢達，我們將一如既往地支持並推動工作場所的機會平等，進而為全球紡織成衣業的性別包容帶來積極影響。
